戦略的なコンテンツ開発へのスリーステップのアプローチ

注目を集め、また、あなたが最初の場所でオンラインコンテンツを作成することを促した目標を達成することができますコンテンツを作成します。 ここでは方法です...

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Innovative Content

ソーシャルメディアとブロゴスフィアはそれのためのすべての会話の性質の魅力です。 アイデアは、生成された評価、批判、賞賛、そしてリサイクルされます。

多くの場合、我々は会話の中で幸せに参加しています。 現在に追加するかどうかはTechmemeのの杭上、または当社の業界やニッチ内の継続的なクロスのブログの議論にで鳴る、 会話は静的なメディアがないような方法でダニをブログにします。

しかし、このシリーズは、 革新的な内容についてです、それは私たちが会話を開始することを意味します。 結局、会話のきっかけは、リンク、参照、注目の大部分を取得します。

キーは他の人が行う前に、物事はあなたの主題のアリーナ内で起こっている場所を確認するために、あなたの目標とその洞察力を統合することです。 あなたが注目を集めているだけでなく、コンテンツを作成したいのですが、また、あなたが最初の場所でオンラインコンテンツを作成することを促した目標を達成するの​​に役立ちます。

リンクを誘致するなどの浅い-限り、あなたはそれについての戦略的だとして、物議失礼、またはであることについてである必要はありません。 この3ステップの戦略的なコンテンツ開発プロセスを使用して、あなたはより多くの会話を始めましょう、より多くのリンクを獲得し、より多くのトラクションを得ることができます。

1.情報

最初のステップは、両方の外部と内部、バックステップを取って、本当に物事を見ていることを含みます。 これは3つのステップだけの最初のですが、あなたは非常に少ないコンテンツプロデューサーは、実際にあなたが即時の利点を開発しますプロセスを開始することがわかります。

外部観点から、私たちのニッチや業界の将来を調査し、評価するための時間を見てみましょう。 物事がどこに行くの?

  • どのように技術があなたのニッチに影響を与えていますか? どのような5年間では?
  • あなたのトピックに影響を与える経済的変化が迫っていますか? どうやって?
  • 最近では、多くの確立された市場が上下逆さまにされています。 ユアーズ?
  • どのような法的・政治的な問題は、脅威を与えるか機会を表しますか?
  • ソーシャル何トレンドあなたのニッチに影響を与えるだろう、と彼らは何の角度を提示していますか?

次に、あなたは現在でている場所を評価するようになってきました。 残酷に正直に。 あなたは物事を取ることができる場所を決定することができますので、あなたの現在の視聴者とコンテンツの真の評価を行います。

  • 誰が、読み込みに耳を傾けたり、コンテンツを見て? 本気ですか?
  • なぜ彼らは、読んで聴いたり見ていますか? 本気ですか?
  • あなたのトピックの境界は何ですか? どうして?
  • どのようにあなたの現在のコンテンツの尺度は、品質の面でアップしていますか?
  • あなたはそれがあなたに未開拓の利点を与えるどのような知識を持っていますか?

今ではあなたの外部および内部監査の結果を収集し、あなたが持っているかを確認する時間です。

  • あなたは今、物事が起こっていると現在の位置だどこどこに基づいて何を知っていますか?
  • あなたは成長への潜在的な脅威とあなたの現在の位置を特定したのですか?
  • どのような機会について?

それをすべて書き留めて、反映しています。 これは、あなたの今後のアイデアと行動の基本です。

2.アイデア

それは将来のコンテンツについてのアイデアを開発することになると、最初にあなたが今のあなたの現在のコースにとどまるだろう意味 "何も変わらない」分析を行います。 多くの出版物を運命づけられた変更のために変更しますので、絶対にあなたが行ってきたかについては何も変えない想定して、発想の分析を開始します。

  • あなたは何も変更しない場合はどうなりますか?
  • どのような機会があなたが未実現残していますか?
  • あなたの現在のコースは、あなたの目標を達成されていますか?
  • 競争は右の何をしているのですか? 違う?
  • 求める​​視聴者は何ですか? 本気ですか?

次に、あなたは「何も変わらない」検査から生成された結論やアイデアを評価します。 あなたが方向を変えるかどうかは、あなたの目標が達成(または達成が継続)される可能性は何ですか?

言い換えれば、どこに投資の観点収益から行くべきか?

  • 誰が、読書を聴いたり、コンテンツを見てすべきですか?
  • 彼らは、何が必要か、期待したいですか?
  • あなたは別のフォーマットのコンテンツを生成する必要がありますか?
  • あなたはどこに右の読者、リスナーや視聴者の詳細を見つけることができますか?
  • あなたがインスピレーションと動機づけられていますか? そうでない場合、どのようなことを変えるのでしょうか?

最後に、アイデア段階の終了は、あなたが新しい方向性を実装する際に直面するだろう課題の現実的な評価です。 あなたが行くすべきであると判断されました方向に移動する障害物は何ですか?

  • あなたの新しい目標を達成する上で直面する各障害物を特定します
  • どの目的は、障害物によって脅かされていますか?
  • あなたは障害を克服することはできますか?
  • もしそうなら、どのように?
  • ノーならば、あなたの新しい目的は何ですか?

たとえば、あなたは品質のオーディオやビデオの生産を管理することができ、テキストベースのコンテンツでは大きな個人的な開発のブログを戦うためにしようとして終了する必要がありますことを決定した場合? あなたは何を停止する場合がありますか? あなたのフォールバック位置とは何ですか?

3.アクション

それはコンテンツとアクションをとることになると、我々はそれを生み出し、実際に座ってと想像してみてください。 しかし、批判的にこれらのオプションの実現可能性を評価し、開発プロセスが間違った道を行くからあなたを維持する計画、代替アクションのオプションを作成します。

  • まず、あなたはどのように多くのオプションを作成することができますか? あなたが旅行する必要が顕著コンテンツへのより多くの潜在的なパスは、より多くの可能性が高いあなたは大きな成果を提供している戦略に上にラッチするようになるでしょう。
  • 第二に、あなたのすべてのオプションは意味を作るのですか? 彼らは本当にあなたの目標や動機に沿っていますか? 再びここにあなたの批判的思考スキルを適用します。
  • 最後に、どのように実行されますか? あなたがコンテンツを生成するために適切なツールを持っていますか? あなたが外部委託する必要がありますか? どのような顕著な専門家とのteleseminarのインタビューなどのコンテンツ開発のための戦略的合弁事業、どうですか?

何が起こったかとなぜですか?

戦略的なコンテンツの開発について、心に留めておくべき最も重要なことは、それが本当にあるということです即興 プロセス 。 あなたが潜在的に顕著なコンテンツのような多くの実行可能な選択肢を特定したい理由は単純です:あなたはほぼ確実にその場で調整をする必要があります、あなたはすでに選択肢を特定したとき、それはそれを行うために簡単です。

時には、一見どこからともなく、全く新しいコンテンツ戦略を見つけるだろう、とあなたはトラックをジャンプして、新しい方向に移動する必要がある場合、あなたがやった先行投資研究と分析が教えてくれます。 これは、ランダムに周りにジャンプして、既存の観客を危うく土台を行っていない人たちです。

だから、戦略的なコンテンツ開発の最終局面は、常に道に沿って何が起こったかを評価することである、とその理由。 最も貴重な教訓は、多くの場合、動作しませんでしたもので見つかったので、常に新鮮で話して価値があなたのコンテンツを保持する学習体験としてそれをすべて扱うされています。

お気軽にこのページをブックマーク今後の参考のため。

以前は革新的なコンテンツのシリーズ:

コンテンツは新しい広告であれば、あなたの広告はあなたについて何と言っていますか?

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