オールド・スクールジャーナリストをイライラさせるための5つの方法

ネイティブ広告は、インテリジェントに使用した場合、非常によく動作することができます - それはとても論争のだ正確に理由です。

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image of young journalist diligently writing while older journalist stands beside her looking dumbfounded

これは、上のシリーズの最初の投稿ですネイティブ広告 。 導入、もし必要になります。

論争があること最初から述べてOne。

なぜシリーズをこのようにアプローチ?

シンプル:ネイティブ広告はおそらく、ビジネスの世界で最も知られた火傷-ホットな話題の一つです。

実際には、いくつかのビジネスの人々もネイティブ広告を定義することができます。 そして、それのそれらの外側は(我々はこれを証明するデータを持っている - 後で共有することになります)、それも存在無知です。

しかし、メディア研究グループBIA /ケルシーは2017年までに、ブランドがソーシャルネイティブ広告の$ 4.57億ドル費やすと予測しています

$ 4.57億たくさんのお金です。

どのように曖昧なモデルのために多く熱意敵意があるかもしれませんか?

二つの言葉...

できます。

社説」対「広告

電荷をリードするジャーナリストで - ネイティブ広告がうまく動作していることは、人に関わるまさにです。

それは社説に対して広告をピットので、ネイティブ広告が偏光させます。 しかし、それはこのようにする必要はありません。

ネイティブ広告や偉大なジャーナリズムは互換性がないではありません 。 実際に、彼らは両方の広告モデルです...そして、彼らは両方の利益ができます。

私は5つの方法あなたは、単に歴史を引用したり、実際の現在の傾向を挙げて...古いガードジャーナリストを刺 ​​激することを強調することによって私のポイントを作ってみましょう。

1.ジャーナリズムのあるべき (と通常されている)提案する広告と提携

これは、他の(広告)が不敬で、一方の職業(ジャーナリズム)は神聖であるという考えから始まります。 そして、彼らは離れて保たれるべきであること。

この概念は、しかし、ニュースの歴史の中で最近の開発です。

18世紀の新聞では、「広告と編集の問題との間の鋭い区別はありませんでした」と言うケビンBarnhurst 、シカゴのイリノイ大学の通信教授と部長が。

人々はそれがニュースのすべてのものだったので、「ここで、社説問題だ、ああ、ここでは広告だ」、言いませんでした。

実際には、その時代の人々は、広告とニュースの配合に悩まされていませんでした。 どうして? 新聞は生き延びるために利益を作るために必要な。

ジャーナリズムクリストファー・デーリーのボストン大学の教授は、彼の著書の中で述べたようにカバーリング・アメリカ:国家のジャーナリズムの物語 、「本書の中心テーマは、ニュースのビジネスを理解するためには、ビジネスとしてニュースを理解することが重要であるということです。 「

言い換えれば、新聞は常に独自の金融足で立たなければなりませんでした。

デジタルまたは印刷するかどうか - - 法的、倫理的にお金を稼ぐ方法を見つけ出す必要がある、とクレディブルこれは、パブリッシャが理由である、今日でも真実です。

ネイティブ広告はそのようなメカニズムです。 それはジャーナリズムと広告との間の壁を溶かします。

そして、それは良いことです。

2.チャレンジ報告における絶対的な客観性の概念

ジョーン・ディディオンは「作家は常に誰かを販売している "と述べました。

真。

私たちは物語、スクープを取得しようとしています。 私たちは、バイアス、好みを持っています。 我々はアジェンダを持っています。 したがって、引数が行く、報告の絶対的な客観性はフィクションです。

そのアイデアは、いくつかのジャーナリストをrankles。

しかし、としてジョンB. Judisが示唆、「より客観的である判定が1つ少ないの偏見、期待、不安、そして希望によって形作られている1、および以下の目的のためにその逆です。」

あなたのソースは、議題、彼らは賛成派、または彼らは十字軍したい視点を持っている可能性があります。 ただし、あなたのレポートを着色しないように、これらの(と自分自身)から自分を遠ざけるする必要があります。

Judisは、この主観性を克服する方法についての素晴らしいアドバイスを続行します:

あなたの仮定に疑問を学びます。 あなたは、第2および第3のドラフトを書きます。 あなたは再びテーピングインタビューに耳を傾けます。 編集者は質問をします。 そのため事実チェッカーを実行します。 そして、時には、その結果として、あなたは正確である事を書くことができます - この意味で、目的 - 彼らはあなたの希望や願いに合致しない場合でも "。

でも、コンテンツのマーケティング担当者として、私はこれらの習慣を認識しています。 しかし、これはネイティブ広告について語ったことができますか? 確かに。

グッドネイティブ広告が客観的かつ正確であることが可能です。 しかし、客観性よりも重要で、良いネイティブ広告が透明であることが可能です。

3.ジャーナリズムの数学を再定義

ベンジャミン・フランクリンは(半ば1700年代に、その日のジャーナリストだった)プリンタがスキャンダルと論争を暴露することによって国民を務めたことを言いました。 そして、そのサービスのために国民は彼らに感謝すべきである - 嫌がらせではない、迫害、またはそれらを殺します。

このように、立ち上がりとの長い治世イエロージャーナリズム

その後1920年代に、ジャーナリストはプロのガイドラインに洗練されたグループになりたいの意識を開発しました。

マイケルSchudson ASNEキヤノンなどの公共の利益に忠実除くすべての義務からの解放、 ' - 、サンディエゴのカリフォルニア大学の通信の教授は、「ジャーナリストの公平な真実とについての彼らのますます高尚な倫理的な目標を体系化するための努力」を示唆しています状態は - それらの商業的起源から新聞を離れ」。

その位置は、デジタル時代の黎明期から攻撃を受けてきました。

:そのようなチャレンジはジャーナリスティック式(フォーブスメディアのためのチーフ・プロダクト・オフィサー)ルイスDVorkinのに要約されると品質+数量+様々 =観客

ある意味でそれが働いているモデルです。 フォーブスは約30万人のユニークビジター月に道を進んでいます。

デビッド・カーが指摘するようにしかし、それはある雑誌の焦点を希釈式

1時間で、それは豊かに助言を与えるために知られている出版物でした。 今、世界の億万長者のリストの横にあなたが履歴書の書き方、気候変動、癌、およびマーチマッドネスのアドバイスを得ます。 ほぼ400の記事は日公開されています。

ジャンピンJehosophat!

いくつかの希釈として何を参照してください、しかし、フォーブス社長兼最高経営責任者(CEO)のマイク・ペルリスは中断として見ている。 そして生存

97歳の出版物は、その環境に応答しなければならない - または死にます。

ネイティブ広告は、生存のための1つのような機構(テクノロジー企業になることは別である)です。

4.採用記者や編集者を維持するためのソリューションとして、コンテンツマーケティングを提案

20年以上前に、新聞や雑誌は、現金でフラッシュしました。 購読と広告料は、(正規ロブスター・ランチ・イン・ザ・プレスルーム高のような)高の両方でした。

そして、インターネットが来ました。

これは、一晩、従来のビジネスモデルを妨害しませんでした。 いいえ、インターネットはただ一度に1伝統的なモデルのサポートを追い出さ。 そしてジャーナリストは自分の仕事が気化参照し始めました。

生き残るために、多くは広告代理店や企業との仕事を拾いました。 そして、この必要性企業のうち、ジャーナリストを採用することが浮上した。 内容的 1、そのようなビジネスがあります。

Adweekから

内容的のような企業では、フリーランスのジャーナリストのスコアは、紙幣を調査書き込み払って、ほとんどの報道機関よりも優れて支払っているIBMのような企業のためのネイティブ広告コピーを報告しています。

いくつかの古い学校のジャーナリストは、ジャーナリストが企業のために書くとき、真実と擁護の境界線がぼやけされる心配します。

私は内容的、でコンテンツのVPに手を伸ばしたサム・スローターこの心配で彼のビーズを得るために、。 ここで彼は私に言ったものです:

そこに広告と編集の間の線がぼやけて取得することの危険性は絶対だが、それは最初の新聞に広告を出し最初のブランド以来ケースかつてありません。 その方法の読者はコピーブランドの代わりに提唱されているかどうかを自分で決めるために取得し、彼らが選択した場合、それを無視する-それは払っていますかについて透明でも、積極的に、完全であることを書いて誰か買い後援コンテンツのため重要である理由です。 「

イタリック体は、彼ではなく、私のものです。

5.全くの「ネイティブ広告」

例えば、昨年、アンドリュー・サリバンは上にあったスポンサー付きコンテンツのバズフィードの使用を串刺しにする個人的な十字軍 。 彼の牛肉は、特にバズフィードである表示されますが、明らかに彼は一般的に、ネイティブ広告を懸念しています。

確かに、サリバンはあなたの典型的なジャーナリストではありません。 しかし、どちらもあなたの典型的なニュースの出版物をバズフィードされます。 どちらかとリモートでおなじみの誰もがすぐに年齢差をメモします。

サリバンは(公正であること、ジェンXERのために渡すことができ、)ブーマーです。 バズフィードは、30の下により実証違い誰のための出版物であるサリバンが公開された電子メール

1)あなたの職業2)あなたの世代:私は主催の内容モデルへの強い嫌悪感は、2つの要因によるものだと思います。 私のような誰か(私は27だ)に、広告とコンテンツの間の差の多くはありません。 両方のカテゴリでは、いくつかは、消費価値があると一部ではありません。 私はミュージックビデオを検索するための午前として、私が好きなコマーシャルを模索するためにユーチューブに行くだけのようそうです。 私はそれを実現することなく、PS4のポストは広告であったことを読んで、私はそれが(ディッシュを介して)がわかったとき、私は怒っていないだったと私はだまさ感じませんでした。

そこで疑問が残る:ネイティブ広告への反応は、世代ギャップはありますか? ニュースはちょうどその商業的ルーツに戻っていますか?

私が見つけるために努めています。

今後のネイティブ広告調査

我々は今後数週間、数ヶ月かけて一緒にこのテーマを探るように、あなたはそれが明確なトピックはありません発見するでしょう。

両側(ジャーナリズムや広告)に多くの混乱があります。 私たちは、複雑な生態系の話...しかし、出版社やビジネスなど、あなたが恩恵を受けることができます1しています。

このシリーズでは発見するでしょう:

  • 記事広告、スポンサー付きコンテンツ、ブランド、コンテンツ、およびコンテンツをプロモートの差(それが重要)
  • 消費者の混乱のような懸念に対処する方法
  • 限られた人員でのブランドや出版社のネイティブ広告戦略
  • ネイティブ広告の種類は、Googleが嫌い
  • ネイティブ広告のケーススタディ(あなたが最良の結果を得るためにコピーすることができます)
  • あなたは、ウイルスのコンテンツについて知っておくべきこと

もっと。

ところで...ちょうどあなたの問題がどのように紛らわしいの味を与えるために、一連の次のポストは、私たちからの結果共有するネイティブ広告調査の状態を 。 それはあなたの全体像を与えるだろう。

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経由でFlickrのクリエイティブコモンズイメージクリス・ベケット

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